Henriette Hager

Veränderung ist selten in der eigenen Komfortzone möglich. Die digitale Transformation in Unternehmen beginnt bei den Menschen, die sie gestalten und die in ihnen arbeiten.
„Sind wir offen genug, um bisherige Erfolgsstrategien und Paradigmen in Frage zu stellen? – Dann sind wir auch bereit, neue oder gar disruptive Wege zu gehen.“

Diese organisationalen Lern- und Wachstumsprozesse zu begleiten und zu gestalten, ist Henriette Hagers Passion. Dabei liegt ihr Fokus neben neuen Arbeitsweisen und agilen Methoden vor allem auf den Menschen, ihrer Haltung, ihrem inneren Antrieb und eigenen Entscheidungskompetenz. Mit DAX Konzernen arbeitet Henriette ebenso wie mit Start-ups an einer auf Vertrauen basierenden Unternehmens- und Führungskultur. Dabei setzt sie auf Wachstum durch Kollaboration und Partizipation – und nutzt das Wissen und Können digitaler Medien.